10月29日至30日，全省深化供銷合作社綜合改革暨供銷電商現(xiàn)場推進(jìn)會在濮陽市召開。會議對全省供銷電商的發(fā)展進(jìn)行再總結(jié)、再部署、再動員、再推進(jìn)。10月31日，省供銷電子商務(wù)有限公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子（擴(kuò)大）會議，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，結(jié)合實際研究貫徹落實措施。

（一）在學(xué)習(xí)提高上動真格。一是原原本本學(xué)。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)劉延生主任在全省深化供銷合作社綜合改革暨供銷電商現(xiàn)場推進(jìn)會上的講話，把握形勢，找準(zhǔn)定位，明確方向，統(tǒng)一思想。二是結(jié)合實際學(xué)。結(jié)合供銷電商發(fā)展的實際、結(jié)合員工崗位實際，有針對性組織學(xué)習(xí)。三是圍繞“提高”學(xué)。要求全員圍繞提高對發(fā)展供銷電商重要性的認(rèn)識，圍繞提高對省公司肩負(fù)使命責(zé)任的認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，切實增強(qiáng)使命意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。采取撰寫心得體會、學(xué)習(xí)交流等不同形式，學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，每人撰寫發(fā)展供銷電商的心得體會或理論文章不少于兩篇。

（二）在查找差距上動真格。對照先進(jìn)找差距，把差距帶來的壓力轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動力。一是查找思想上的差距。這次現(xiàn)場推進(jìn)會，謀劃了全省供銷電商今后一個時期的發(fā)展定位和工作藍(lán)圖，站位高，分量重；同時，對省供銷電商公司明確了責(zé)任，寄予了厚望。作為省供銷電商公司的每一份子，必須從思想上與會議精神對標(biāo)，查找思想上、認(rèn)識上與發(fā)展供銷電商要求不相適應(yīng)的差距和不足，緊跟省社的決策部署。二是查找目標(biāo)上的差距。認(rèn)真查找省公司發(fā)展水平與預(yù)期目標(biāo)的差距、線上線下業(yè)務(wù)與預(yù)期目標(biāo)的差距、項目單位任務(wù)落實情況與預(yù)期目標(biāo)的差距，剖析原因，研究辦法，千方百計確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。三是查找發(fā)展中的差距。重點查找四個方面的差距：認(rèn)真查找與先進(jìn)地區(qū)之間的差距，認(rèn)真查找業(yè)務(wù)拓展方面的差距，認(rèn)真查找人才隊伍建設(shè)的差距，認(rèn)真查找創(chuàng)新發(fā)展上的差距，知己知彼，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，奮力趕超。

（三）在工作落實上動真格。一是責(zé)任再落實。會議對供銷電商發(fā)展“六個狠下功夫”的要求，就是省公司的使命責(zé)任。省公司將結(jié)合項目單位實際，分解任務(wù)，主動擔(dān)當(dāng)，有所作為。二是督導(dǎo)再強(qiáng)化。加強(qiáng)對項目建設(shè)與運營的督導(dǎo)，切實發(fā)揮項目建設(shè)的引領(lǐng)帶動作用；加強(qiáng)對全年目標(biāo)任務(wù)完成情況的督導(dǎo)，采取措施，補(bǔ)齊短板，跟蹤問效；加強(qiáng)對各項目單位貫徹會議精神情況的督導(dǎo)，形成上下聯(lián)動，整體推進(jìn)的工作格局。三是作風(fēng)再轉(zhuǎn)變。大力弘揚“扁擔(dān)精神”“背簍精神”，提高執(zhí)行力，聚焦抓落實，為全省供銷電商事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。